Ihre Situation?
1. Mögliche Problemstellungen in Ihrem Unternehmen
- Einige Ihrer Produkte und Dienstleistungen leiden an Umsatzeinbußen
- Sie wollen neue Talente gewinnen und auch binden
- Sie wollen Ihre Stammbelegschaft fit, belastbar und zukunftsfähig erhalten
Fragen Sie sich
- Liegt es am Konzept, am Wettbewerb oder an der demografischen Zusammensetzung meiner Kunden?
- Haben meine Mitarbeiter heute und in Zukunft die richtige Qualifikation, Bildung und Altersstruktur?
2. Für Ihr Unternehmen kann das bedeuten
- Sie benötigen eine demografie-konforme Produkt- und Dienstleistungs-Strategie
- Sie benötigen demografie-resistente Produkte und Dienstleistungen
- Sie benötigen eine demografie-stabile Personalpolitik
Die Lösung für Sie: aktives Demografie-Management in 2 Schritten!
3. Ihre Ziele
- Demografie-adäquate Anpassung Ihrer Produkte und Dienstleistungen
- Demografie-adäquate Personalpolitik und Personalentwicklung
- Vorsorge – der „Fachkräftemangel“ versetzt Sie nicht in Panik. Kein „War of Talents“ !
- Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit von „älteren“ Mitarbeitern
- Ihr Unternehmen wertschätzt beide Mitarbeitergruppen
Entscheiden Sie sich: Wir machen den Demografie-Führerschein! Damit gestalten Sie den Wandel.
Sie interessieren sich für mein Angebot?Jetzt Kontakt aufnehmen